约翰·塞恩斯伯里

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January 27, 2022

John Davan Sainsbury,Preston Candover, KG 的 Baron Sainsbury(1927 年 11 月 2 日至 2022 年 1 月 14 日)是英国商人和政治家 Sainsbury's 的董事长;他作为保守党成员坐在上议院。

私生活

他是艾伦·塞恩斯伯里、塞恩斯伯里男爵和罗伯特·塞恩斯伯里的侄子的儿子。他的弟弟是前保守党贸易部长西蒙和蒂莫西,前科学劳工部长大卫塞恩斯伯里是堂兄。他的曾祖父母约翰·詹姆斯·塞恩斯伯里和玛丽·安·斯台普斯于 1869 年在德鲁里巷 173 号创立了一家杂货店,后来成为英国连锁超市 Sainsbury's。他有时被称为“JD 先生”塞恩斯伯里(正如他在塞恩斯伯里工作时所熟知的那样)。塞恩斯伯里勋爵在前往斯托学校和牛津大学伍斯特学院学习历史之前,曾是 Sandroyd 学校的校长。他嫁给了前芭蕾舞演员安雅·林登。他们有三个孩子:Sarah Butler-Sloss(生于 1964 年),约翰朱利安(生于 1966 年)和马克(生于 1969 年)。当他从前任所有者彼得吉百利手中购买位于汉普郡普雷斯顿坎多弗的 18 世纪豪宅时,他重新种植了彼得吉百利砍伐的树木以扩大房屋。 1980 年,他因为食品零售业提供服务而被封为爵士,并于 1989 年 1 月 31 日被授予终身同龄人的称号,头衔是汉普郡普雷斯顿坎多弗的普雷斯顿坎多弗的塞恩斯伯里男爵。 1992年,他被授予嘉德骑士勋章。食品零售业,并于 1989 年 1 月 31 日被创建为终身同行,头衔是汉普郡普雷斯顿坎多弗的普雷斯顿坎多弗男爵塞恩斯伯里。 1992年,他被授予嘉德骑士勋章。食品零售业,并于 1989 年 1 月 31 日被创建为终身同行,头衔是汉普郡普雷斯顿坎多弗的普雷斯顿坎多弗男爵塞恩斯伯里。 1992年,他被授予嘉德骑士勋章。

事业生涯

塞恩斯伯里勋爵于 1950 年加入塞恩斯伯里 (Croydon 的第一家自助商店开业的那一年),在杂货部工作。第二年,他成为了买家。后来他负责业务的许多其他方面,包括 1956 年购买培根。他于 1958 年成为该公司(当时称为 J. Sainsbury Ltd.)的董事,并于 1967 年退休后成为副董事长。他的父亲艾伦·塞恩斯伯里。 1969 年,塞恩斯伯里勋爵接替他的叔叔罗伯特·塞恩斯伯里担任董事长兼首席执行官。当时,尽管塞恩斯伯里自 1922 年以来一直是英国市场份额最大的杂货零售商,但乐购的利润是塞恩斯伯里和马莎百货的两倍。斯宾塞是塞恩斯伯里的九倍。他于 1973 年 7 月 12 日在伦敦证券交易所上市,这在当时是有史以来规模最大的 IPO。被媒体戏称为“世纪大甩卖”,他的家族随后以 85% 的股份保留了控制权。虽然他的堂兄大卫·塞恩斯伯里从父亲罗伯特·塞恩斯伯里继承了全部 18% 的股份,但塞恩斯伯里勋爵必须与他的弟弟西蒙·塞恩斯伯里和蒂莫西·塞恩斯伯里爵士分享他父亲艾伦·塞恩斯伯里 18% 的股份,因此他们各持有 6% .人们认为,罗伯特·塞恩斯伯里将他所有的股份都给了大卫·塞恩斯伯里(而不是分给大卫和他的三个女儿),这样大卫就有了更多的权力,因为 JD 拥有强大而专制的领导风格,而大卫总是更加谨慎(而且对家族企业的兴趣似乎总是不如京东)。在他担任董事长的 23 年里,Sainsbury's 正在用现代超市取代其 82 家柜台服务店,英国杂货店的数量从 244 家商店(包括 162 家自助店)增长到 313 家超市,而新开店的平均规模超市越来越多。产品种类从4000件(包括1500件自有品牌产品)增加到16000件(包括8000件自有品牌产品)。他通过收购美国连锁超市 Shaw's 将 Sainsbury's 带入美国,并推出了 Homebase 和 Savacentre 业务。此后,Shaw's 和 Homebase 已售出,而 Savacentre 正以 Sainsbury's 的主要品牌重新命名。1973 年至 1992 年间,由于股价从 9 便士上涨至 464 便士(1992 年 5 月 15 日),该公司的市值从 1.17 亿英镑跌至 81.15 亿英镑。 1969 年至 1992 年间,销售额从 1.66 亿英镑增加到 92.02 亿英镑,税前利润从 4.3 增加到 6.28 亿英镑。该公司在食品零售行业的每平方英尺销售额最高,英国超市市场份额从 2.5% 上升到 10.4%。 Sainsbury's 超越 Tesco 和 Marks & Spencer(后者在 1992 年 11 月 2 日 65 岁生日前不久退休)成为英国最大和最成功的连锁超市。 [2] 退休后,他的堂兄和工党活动家大卫塞恩斯伯里(现为特维尔的塞恩斯伯里勋爵)成为主席。乐购于 1995 年超越塞恩斯伯里成为英国最大的连锁超市,大卫·塞恩斯伯里于 1998 年辞去董事长一职,以追求他长期以来的政治生涯抱负。尽管塞恩斯伯里勋爵已经退休,但他是该零售商的终身董事长,并继续对该业务保持积极的兴趣,与现任首席执行官迈克库普一起参观商店,并且是仍然参加 J Sainsbury plc 年度股东大会的家庭成员。他还是塞恩斯伯里退伍军人协会与前塞恩斯伯里首席执行官 Dino Adriano 的联合主席。他也是持股大户最不愿意卖掉股份的家族成员。当家族股权在 2005 年至 2008 年间从 35% 降至 15% 时,塞恩斯伯里勋爵是最后一位减少其股份的主要家族股东,在他的案例中,从 4% 降至 3.89%,出售的 0.11% 属于到他拥有的非营利信托。在 2007 年塞恩斯伯里的收购要约期间,塞恩斯伯里勋爵使用 NM Rothschild & Sons 作为财务顾问,并被视为最不愿意出售其股份的主要家族股东。事实上,在 2007 年上半年的收购要约中,他拒绝以任何价格出售其略低于 3% 的股份。 2009 年 8 月,塞恩斯伯里勋爵继续控制公司略低于 3% 的股份,并从上述 1.6% 的股权中受益。虽然大卫·塞恩斯伯里以 5.85% 的股份控制着最大的家族股份,塞恩斯伯里勋爵控制着略低于 3% 的股份,但大卫·塞恩斯伯里的利润份额仅为 0.57%,而 JD 塞恩斯伯里则为 1.6%。塞恩斯伯里家族作为一个整体控制着塞恩斯伯里大约 15% 的股份。在 2013 年星期日泰晤士报富豪榜上,他的家族财富估计为 19.7 亿英镑。他是彼尔德伯格集团的前董事会成员。David Sainsbury 的利润份额仅为 0.57%,而 JD Sainsbury 为 1.6%。塞恩斯伯里家族作为一个整体控制着塞恩斯伯里大约 15% 的股份。在 2013 年星期日泰晤士报富豪榜上,他的家族财富估计为 19.7 亿英镑。他是彼尔德伯格集团的前董事会成员。David Sainsbury 的利润份额仅为 0.57%,而 JD Sainsbury 为 1.6%。塞恩斯伯里家族作为一个整体控制着塞恩斯伯里大约 15% 的股份。在 2013 年星期日泰晤士报富豪榜上,他的家族财富估计为 19.7 亿英镑。他是彼尔德伯格集团的前董事会成员。

慈善机构

1985 年,他和他的两个兄弟出资在伦敦建造了新的国家美术馆翼楼,耗资约 50 英镑。百万,于 1991 年作为 Sainsbury's Wing 开业。他还与妻子一起经营林伯里信托基金,为艺术、教育、环境和遗产、医学、社会福利和发展中国家的各种项目提供资助。 .林伯里信托基金资助的最著名的项目之一是 1990 年代伦敦世界著名的皇家歌剧院的重建项目。大楼中的林伯里工作室剧院的命名是为了表彰该信托做出的重大贡献。 1987 年,塞恩斯伯里夫人创立了两年一度的林伯里舞台设计奖,它识别并鼓励有才华的新人进入剧院设计领域;该奖项继续完全由林伯里信托基金资助。 1993 年,他与罗斯柴尔德勋爵联手成立了布特林特基金会,以记录和保护阿尔巴尼亚布特林特考古遗址。 2010 年 9 月,他向大英博物馆捐赠了 2500 万英镑,据 BBC 报道,这是二十年来对艺术的最大捐赠。他正在向大英博物馆捐赠 2500 万英镑,据 BBC 报道,这是 20 年来对艺术的最大捐赠。他正在向大英博物馆捐赠 2500 万英镑,据 BBC 报道,这是 20 年来对艺术的最大捐赠。

参考

(en) 本文部分或全部摘自 Wikipedia 英文文章,标题为“John Sainsbury, Baron Sainsbury of Preston Candover”(参见作者列表)。

外部链接

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